Lo efímero de la comunicación

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce una cierta «urticaria intelectual», tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen...

Cómo Evitar El Fracaso y Tener Éxito en 21 Días En el templo perdido del Shamballa donde el maestro Kadaisha descubre la fuerza del espíritu, cambia las almas con historias y leyendas, en este libro, se descubre el profundo significado del fracaso, en tan solo una hora, sus conceptos serán revaluados, su alma será acariciada, retirando la venda que le impide observar el inagotable poder de su espíritu. Un libro que vale la pena compartir, una transformación mágica, escrito en la técnica sagrada del templo, LA MAYÉUTICA consiste en liberar de su mente otro conocimiento que ha...

Conoce las reglas del juego para 2019. Manual que explica las reglas de la facturación. CFDI 3.3 Contenido: INTRODUCCION ABREVIATURAS CAPITULO I. INTRODUCCION A LOS COMPROBANTES FISCALES DIGITALES POR INTERNET 1.1. Desde cuándo se tiene la obligación de expedir CFDI 1.2. Quién tiene la obligación de expedir estos comprobantes 1.3. La deducibilidad y acreditamiento para el receptor 1.4. Requisitos versión 3.3 1.5. Qué es el anexo 20 de Resolución Miscelánea 1.6. Retenciones CAPITULO II. COMPLEMENTOS DE LOS COMPROBANTES FISCALES DIGITALES POR INTERNET 2.1. Qué es un complemento 2.2....

Con la edición de esta lectura empresarial sobre Mercadona, orientada al estudio por parte de alumnos de Grado y Postgrado en la Escuela, ESIC Business & Marketing School, se pretende que el lector, pueda obtener una visión muy próxima de la compañía tanto a los orígenes, su desarrollo y posición competitiva. Sin duda es una compañía con un modelo de gestión de éxito. Aspectos de cómo comenzó, así como su organización interna tanto desde el punto de vista de su accionariado, órganos de administración, su orientación al cliente y su capilaridad son temas de máximo interés....