Empresario en un minuto

Kenneth H. Blanchard es un reconocido autor, conferencista y consultor en gestión y liderazgo, nacido el 6 de abril de 1939 en Summit, Nueva Jersey, Estados Unidos. Blanchard es posiblemente mejor conocido por su libro más influyente, The One Minute Manager, coescrito con Spencer Johnson, que se ha convertido en un clásico en la literatura de administración desde su publicación en 1982.

Blanchard se graduó de la Universidad de Cornell con un título en economía y luego obtuvo una maestría en educación de la Universidad de Nueva Hampshire. Más tarde, recibió su doctorado en administración de la Universidad de Carolina del Norte en Charlotte. Su formación académica le proporcionó una base sólida en teorías de gestión y liderazgo, y sus experiencias prácticas en el mundo empresarial lo convirtieron en un experto respetado en el campo.

A lo largo de su carrera, Blanchard ha trabajado para algunas de las organizaciones más reconocidas del mundo, brindando capacitación y consultoría en temas de liderazgo y desarrollo organizacional. Su enfoque se centra en la importancia de la comunicación efectiva, el liderazgo centrado en las personas y la creación de un ambiente de trabajo positivo y productivo.

• The One Minute Manager: Este libro, que ha vendido millones de copias en todo el mundo, ofrece un enfoque simple pero efectivo para la gestión del tiempo y la gestión de personas. A través de historias y consejos prácticos, Blanchard y Johnson presentan técnicas de gestión que se pueden aplicar en cualquier entorno de trabajo.
• Principios de liderazgo: Blanchard también es conocido por sus conceptos de liderazgo situacional, que postulan que no existe un único estilo de liderazgo efectivo. En cambio, los líderes deben adaptarse a las necesidades de sus subordinados y a la situación en la que se encuentran.
• Otras obras: Además de The One Minute Manager, Blanchard ha escrito numerosos libros, incluyendo Raving Fans y Gung Ho!, que se centran en la creación de culturas organizacionales positivas y motivadoras.

Además de su trabajo como autor, Kenneth H. Blanchard es un popular orador y ha participado en conferencias y seminarios en todo el mundo. Su estilo dinámico y su pasión por ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial lo han llevado a ser considerado uno de los pensadores más influyentes en el ámbito de la gestión y el liderazgo.

En su vida personal, Blanchard es un ferviente defensor de la educación y el desarrollo personal. Ha participado en numerosas iniciativas benéficas y educativas, destacando la importancia del aprendizaje continuo y la mejora personal, no solo en el ámbito profesional, sino también en la vida cotidiana.

Hoy en día, Kenneth H. Blanchard continúa influyendo en líderes y organizaciones a través de su trabajo en la Ken Blanchard Companies, una firma de consultoría internacional que se especializa en la capacitación de liderazgo y desarrollo organizacional. Su legado perdura en la manera en que muchas empresas abordan la gestión y el liderazgo, sentando las bases para una nueva generación de líderes y gerentes en todo el mundo.

A través de sus enseñanzas y publicaciones, Blanchard ha dejado una huella indeleble en el campo de la administración y el liderazgo. Su enfoque en el liderazgo humanista y la importancia del desarrollo personal continúa inspirando a individuos y organizaciones a todo lo largo del tiempo.

SPANISH EDITION. The author of one of the worldwide best-selling business books and the founder of a successful fast food company unite forces to introduce readers throughout the world to the joy of generously giving of your time, talent and resources to transform your environment, business, office, country and, above all, to be transformed within. This can be accomplished through the application of a Biblical principle taught by the Lord Jesus Himself, "The Generosity Factor". “It is more blessed to give than to receive,” (Acts 20:35). Relying on the use of metaphors referring to...

Basada en la teoría africana de la colaboración mutua y el fortalecimiento del trabajo en equipo, conocida como UBUNTU, donde lo más importante es la lealtad. El protagonista de la fábula viene desde África a enseñarles a los gerentes de América como adaptar esta teoría en el trabajo y así mejorar de manera rápida los resultados de una organización.

La práctica del coaching ontológico nace en el ámbito de la ética y pertenece a él. Su razón de existencia y los objetivos que persigue remiten a la ética. El coaching ontológico nos conduce necesariamente al reconocimiento de que la crisis más profunda que hoy encara la humanidad y, de manera particular, la cultura occidental es una crisis en el ámbito de la ética. Resolver esta crisis nos obliga a revisar los fundamentos de nuestra concepción sobre el ser humano. La pregunta ontológica se convierte, entonces, en la mas fundamental que podamos plantearnos. De acuerdo a como la...

Este libro ofrece pensamientos inspiradores que surgen del deseo de transformar organizaciones y convertirlas en algo que valga la pena, algo que esquive la mediocridad Hay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar, o la imposibilidad de gestionar el talento de sus trabajadores. La rápida tecnologización de la sociedad, junto con la aparición de nuevos modelos de negocio y agilidad estratégica, fuerzan a las organizaciones y a sus líderes a desplegar un nuevo management...

En esta obra se ha intentado aunar este conjunto de técnicas, las cuales se han ordenado en agrupaciones ya clásicas como las 7H o las 7M y en otras más específicas como las propias de diseño, de procesos o de gestión. En su desarrollo siempre se ha tenido presente que todas ellas carecen de relevancia sin su puesta en práctica, por lo que se han desarrollado numerosos ejemplos, con los que se intenta facilitar al lector una utilización real de las mismas.En definitiva, se ofrece un enfoque riguroso, práctico y equilibrado de las técnicas concernientes al área de Ingeniería de la...