Cien días en calma

¿Debemos negociar con quien nos ataca a propósito? ¿Cómo podemos saber si estamos haciendo lo correcto? No hay una respuesta categórica, el reto consiste en tomar la decisión más sabia. A partir de diversos conflictos pardigmáticos extraídos de la vida real, tanto del ámbito de la política (Churchill, Mandela...), como de la empresa (IBM contra Fujitsu) y de la familia (divorcio, reparto de una herencia...), el autor demuestra que sea cual sea la decisión que tomemos, debemos hacerlo después de analizar los costes y los beneficios de pactar o luchar. Aunque sólo hay una regla...

"Viniste a ser feliz. No te distraigas buscando en el exterior algo que solo encontrarás en ti". Cierto es que no es sencillo encontrar la felicidad en nosotros mismos; sin embargo, no es posible encontrarla en ningún otro lugar. La mayoría de nosotros estamos programados para creer, con certeza absoluta, que después de conseguir unas circunstancias diferentes a las que tenemos, seremos más felices. No importa que consigas todas las cosas materiales o inmateriales que crees que necesitas, que consigas todos los objetivos que te propongas. Si no conectas con tu verdadero ser y comienzas a ...

BILL GATES: LOS PEREZOSOS SON LOS MEJORES EMPLEADOS DESCUBRE POR QUE LA PEREZA PUEDE SER LA CLAVE PARA LA PRODUCTIVIDAD, LA VELOCIDAD Y LA EFICIENCIA ACERCA DE ESTE LIBRO ¿Por qué Bill Gates contrata gente floja? Porque sabe que si contrata a personas inteligentes pero perezosas, encontrarán la manera de hacer el trabajo más rápido. En una entrevista con CNBC, Bill Gates dijo que contrata empleados "perezosos" en Microsoft porque son más eficientes que sus compañeros de trabajo más "enérgicos". Gates explicó: "Elijo a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil. Porque una...

El gran clásico sobre la comunicación no verbal llevado al ámbito de la empresa Imagínese que está teniendo una importante reunión de negocios en la que parece que todo está encarrilado. Usted no se ha dado cuenta, pero determinados gestos en su interlocutor delatan que su amabilidad no es más que una forma elegante de dar por finiquitado el tema, que no va a haber acuerdo. Por otro lado, piense que tiene usted una propuesta más que convincente que ofrecer, pero por muy atractivas que sean sus intenciones, algunos de sus gestos hacen desconfiar a sus socios. Tener un buen dominio de...